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    錦繡物業公司召開經營分析會

    作者:管理員  2019-03-01 14:57:11  913人瀏覽

      2月17日下午,錦繡物業公司召開經營分析會,旨在2018年全年各項收支進行盤點和對比分析,突出問題、效益導向,強化績效目標責任落實,全面提升公司經營管理水平。公司總經理劉俊生、首席顧問宋子柱出席會議,公司副總經理郭星光主持會議,各項目負責人及公司財務部、辦公室全體人員參加會議。


      會上,各項目負責人從項目現狀、利潤核算、利潤分析、措施打算、意見建議等5個方面進行詳細匯報。通過數據分析和利潤對比,找差距、定措施、想辦法、上水平。各項目負責人匯報完后,按照公司所有檢查都要考核排序、所有工作納入績效考核的原則,公司績效考核領導小組成員對各項目經營分析進行現場考核打分和點評,并對下步工作提出了意見建議。


      最后,劉俊生作總結講話,在充分肯定各項目2018年所做的工作及取得成績的基礎上,對做好2019年經營工作提出了要求。一是要充分認識公司經營分析的重要性和必要性,進一步規范和完善公司經營分析制度和內控管理制度,發揮經營分析的積極作用,為經營決策提供保障。二是要牢固樹立危機意識、成本意識和創新意識,積極轉變觀念,算好明細帳,拓展增長點,減少流失點。三是要嚴格落實績效目標責任,關注行業發展,實施精細管理,深挖增效潛力,嚴格獎懲兌現,全力以赴完成公司年度經營目標任務。

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